(黨院辦)

－－－游偉程院長(zhǎng)在院職代會(huì)上提出醫(yī)院建設(shè)目標(biāo).

腫瘤學(xué)院游偉程院長(zhǎng)在院六屆三次職代會(huì)上的工作報(bào)告中，提出了醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和2004年的工作要點(diǎn)。游院長(zhǎng)在報(bào)告中說：作為北京大學(xué)的附屬醫(yī)院應(yīng)服從北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部創(chuàng)建世界一流大學(xué)的總體目標(biāo)。腫瘤學(xué)院建設(shè)的目標(biāo)是： 在5－10年內(nèi)初步具備亞洲一流腫瘤中心的基本條件，10－20年內(nèi)步入亞洲一流乃至世界一流腫瘤中心的行列，把腫瘤學(xué)院建設(shè)成為一所醫(yī)、教、研相結(jié)合的，高質(zhì)量、高水平的一流?？漆t(yī)院，為人類的健康做出貢獻(xiàn)醫(yī)院發(fā)展基本指導(dǎo)思想：以市場(chǎng)為導(dǎo)向；以提高醫(yī)療質(zhì)量為目標(biāo)開展工作；提倡新技術(shù)、新知識(shí)、新理念；形成項(xiàng)目特色，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2004年全年工作的具體目標(biāo)是：全面加強(qiáng)醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供優(yōu)良服務(wù)1.逐步擴(kuò)大單病種綜合治療范圍，規(guī)范醫(yī)療活動(dòng)。在肝癌、淋巴瘤協(xié)作組的基礎(chǔ)上，成立肺、乳腺、胃、大腸癌協(xié)作組，整合資源，尋求良好的醫(yī)療模式。2.堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展策略，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。依據(jù)目前醫(yī)院診治主要瘤種結(jié)合醫(yī)院發(fā)展歷史、學(xué)科綜合實(shí)力、基礎(chǔ)工作、發(fā)展?jié)摿涂烧系娜肆Y源進(jìn)行調(diào)整。3.進(jìn)行學(xué)科調(diào)整：擴(kuò)大胸科、乳腺癌預(yù)防治療中心。加強(qiáng)薄弱科室建設(shè)；論證建立泌尿科，骨髓移植，生物治療病區(qū)；建立胃、乳腺癌預(yù)防門診。4.擴(kuò)大投資，引進(jìn)設(shè)備，包括常規(guī)設(shè)備、醫(yī)技科室設(shè)備。經(jīng)論證，謹(jǐn)慎引進(jìn)先進(jìn)診治手段，如CT-PET、全身熱療機(jī)、胸腔鏡、腹腔鏡，ICU、麻醉、現(xiàn)代化手術(shù)室設(shè)備等。5.加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)和引進(jìn)。6.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)改善科研環(huán)境與條件，明確全院總體科研方向，完善規(guī)章制度，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和科研合作。7.完善和強(qiáng)化教研室職責(zé)，投資改善各教研室和醫(yī)院教學(xué)條件，充分發(fā)揮教研室在多層次教學(xué)中的作用。制訂教學(xué)基金管理辦法，用于培養(yǎng)、選拔人才，吸引院外高級(jí)訪問學(xué)者。8.加快后勤社會(huì)化改革。9.進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)和工會(huì)作用，做好送溫暖工程和凝聚力工程。10.進(jìn)一步降低成本，加強(qiáng)成本核算，提高效益。11.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，提高工作效率與管理水平。12.向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取加大分配比例，做好二次分配，體現(xiàn)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)值。游偉程院長(zhǎng)在報(bào)告最后指出：建設(shè)一流的腫瘤學(xué)院需要幾代人不懈的努力。我們會(huì)盡最大的努力，團(tuán)結(jié)全院同志，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的腫瘤?？漆t(yī)院而努力！