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護(hù)理部對(duì)新護(hù)士長進(jìn)行轉(zhuǎn)科管理培訓(xùn)
---護(hù)理部對(duì)新護(hù)士長進(jìn)行轉(zhuǎn)科管理培訓(xùn)
3月25日至30日，按護(hù)理部的管理培訓(xùn)計(jì)劃，張麗燕等7名第一次擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)的新護(hù)士長接受了為期一周的轉(zhuǎn)科培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
自2012年7月我院完成護(hù)士長選聘工作后，新產(chǎn)生的護(hù)士長中有多人是第一次從護(hù)士崗位走向護(hù)士長管理崗位，新護(hù)士長雖然有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的臨床業(yè)務(wù)能力，有著足夠的熱情和干勁，但仍缺乏管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。護(hù)理部在充分評(píng)估了新護(hù)士長所在科室的專業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人學(xué)習(xí)取向的前提下，安排她們到護(hù)理管理優(yōu)秀的科室轉(zhuǎn)科，請(qǐng)資深護(hù)士長進(jìn)行手拉手幫扶培訓(xùn)。
帶著在近半年的實(shí)踐中產(chǎn)生的各種各樣的問題和困惑，新護(hù)士長們開始了為期一周的學(xué)習(xí)，而資深護(hù)士長們則言傳身教，知無不言，言無不盡。從制度的完善、護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)管、醫(yī)護(hù)溝通技巧、護(hù)士排班管理、在職培訓(xùn)到護(hù)理文化建設(shè)，將自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)毫無保留地悉心傳授，對(duì)新護(hù)士長們工作中感到困惑和棘手的問題給予耐心地解答和指導(dǎo)。
五天的轉(zhuǎn)科培訓(xùn)時(shí)間雖短，幾位新護(hù)士長卻表示收獲良多，她們說“這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就是一場(chǎng)及時(shí)雨，幫助我們迅速成長”。護(hù)理部也希望通過這種形式的管理培訓(xùn)，能幫助新護(hù)士長盡快適應(yīng)管理崗位，同時(shí)也能夠使中層護(hù)理管理水平得到普遍提升。
(護(hù)理部 谷友惠)
