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【北腫人文】讓鏡下治療惠及內(nèi)蒙古患者
2024年初，吳齊主任跟我透露了醫(yī)院可能近期需要內(nèi)鏡中心派駐人員到內(nèi)蒙古醫(yī)院“開疆拓土”，同時也在提前征求我本人的意見。對于需要長期固定派駐這件事，雖然面臨著諸多困難，不過好在家庭和科室都給了我大力支持。
2024年10月底，我代表北腫內(nèi)鏡中心成為第三批區(qū)域醫(yī)療中心的固定派駐人員，擔(dān)任了內(nèi)蒙古醫(yī)院內(nèi)鏡中心科室主任一職。
與北腫內(nèi)鏡中心有所不同的是，內(nèi)蒙古醫(yī)院內(nèi)鏡中心不但包括內(nèi)鏡診療單元還配備了獨(dú)立的住院病房。這樣的設(shè)置不但能夠開展更多的內(nèi)鏡下診療項目，同時也提高了患者的診療安全性。但與總院不同的科室設(shè)置，也讓我難以直接照搬北腫的流程來進(jìn)行科室管理。
不過很快，在內(nèi)蒙古醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在先行駐派老同事和內(nèi)蒙古醫(yī)院新同事們的幫助下，我在內(nèi)鏡中心的工作很快就進(jìn)入了角色，相繼開展了EBUS-TBNA、ERCP、EUS-FNA、支氣管鏡檢查、腸梗阻導(dǎo)管置入、內(nèi)鏡下營養(yǎng)管置入、腸道支架置入等一系列分院急需的內(nèi)鏡診療項目，解決了臨床的實際問題。
在內(nèi)蒙古醫(yī)院除了能碰到跟總院類似的各種良惡性腫瘤病例外，這邊時常還能遇到一些疑難復(fù)雜的病例。其中有一個病例讓我們整個消化腫瘤團(tuán)隊學(xué)到了不少。在分院工作來自不同專業(yè)的12名同事自發(fā)成立了一個“消化腫瘤隨時溝通群”，針對所遇到的特殊或者需要多學(xué)科會診的病例隨時隨地進(jìn)行交流，并及時給出最適合的進(jìn)一步診療方案。這一協(xié)作模式，不但大大節(jié)省了患者的就診時間，也提高了我們的診療效率和安全性。通過協(xié)作我們除了為一些疑難復(fù)雜腫瘤患者明確了診斷，給予及時治療，也先后診斷了兩例罕見病，包括一例膽囊占位為首發(fā)表現(xiàn)的Erdheim-Chester病和一例以梗阻性黃疸為首發(fā)表現(xiàn)的炎性肌纖維母細(xì)胞瘤。
我深知推行國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的目的并非簡單的“輸血”，而是要通過這一模式來實現(xiàn)分中心自己后續(xù)能夠不斷的“造血”。來到內(nèi)蒙古醫(yī)院后，根據(jù)科室情況、人員結(jié)構(gòu)、醫(yī)院發(fā)展需求，個人專業(yè)方向，制定了內(nèi)鏡質(zhì)量考核方案、個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)、定期文獻(xiàn)學(xué)習(xí)匯報等制度。同時根據(jù)科室目前的短板及今后發(fā)展目標(biāo)，先后派出醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修腫瘤相關(guān)內(nèi)鏡下操作及配合。
在內(nèi)蒙分院日常工作中，我也面臨著一些挑戰(zhàn)，特別是在面對一些復(fù)雜的內(nèi)鏡下操作/手術(shù)病例時。幸好，北腫的吳齊主任和科室同事給予了我強(qiáng)力的支持。吳齊主任和王警醫(yī)師先后數(shù)次前來分院進(jìn)行教學(xué)、查房、手術(shù)，讓當(dāng)?shù)鼗颊攉@得了極大的受益。
作為參與國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的一份子，借著國家、地區(qū)和醫(yī)院的大量推動契機(jī)，我相信在未來的日子里，通過兩院間醫(yī)護(hù)的通力合作，內(nèi)蒙古醫(yī)院的發(fā)展必將越來越好，也將進(jìn)一步惠及呼市當(dāng)?shù)丶爸苓叞傩战】怠?/span>
